Über mich
Kurzfassung
Der berufliche Weg von Franziska Schneebeli führte von der Kundenberatung über eine Vertriebsleitung zur selbständigen Unternehmensberatung und weiter bis hin zur Expertin für Strategie und Kommunikation. Mein Ausbildungsweg führt von der eidg. dipl. Verkaufsleiterin, über ein BWL-Studium, über Weiterbildungen in angewandter Psychologie (Coaching, Change, OE und NLP) sowie zu einem Executive-MBA der Universität in Zürich. |
Ausführlicher
Feiere Deine Ecken und Kanten, Diamanten sind auch nicht rund.
Ich glaube und spüre, dass sich die Welt im Moment sehr schnell verändert und nicht immer sind die Menschen mit dieser äusseren Beschleunigung und ihrer eigenen tiefen Überzeugungen und Wünschen im Einklang. Ich bin fest davon überzeugt, dass es immer weniger klassische Karrierebilder geben wird. Die Menschen werden freiwillig oder gezwungenermassen neue Wege finden müssen, um sich zu positionieren und Portfolio-Karrieren mit mehreren Berufungen und Standbeinen zu gestalten. Mein Ziel ist es, mit eigenem Potenzial einen positiven Beitrag in der Welt zu leisten. Die Schwierigkeit aus meiner Sicht ist es, breit aufgestellt zu sein und trotzdem den Fokus zu bewahren. Das Gleiche gilt für Unternehmungen.
Heute bin ich Unternehmensberaterin, Dozentin und Autorin. Mir ist aufgefallen, dass viele Vorhaben scheitern, weil die Strategie nicht zielführend ist oder weil inkonsequent kommuniziert wird. Genau dieses Potenzial will ich mit Ihnen einfangen. 70 % aller Change-Projekte scheitern, die meisten schon in der Anfangsphase; dies sagt John P. Kotter, eine Koryphäe auf dem Gebiet Change-Management und Strategie. Aus eigener Erfahrung weiss ich, dass die meisten Menschen und Unternehmungen erst reagieren, wenn Gewinn und Umsatz einbrechen, dann ist die Krise jedoch schon voll im Gange und gleichzeitig werden Handlungsspielräume kleiner. Veränderungen zu unterlassen oder zu spät zu starten kann teuer werden. Gute Wandlungsfähigkeiten sind entscheidende Faktoren für die Zukunft. Damit Ihre Vorhaben gelingen, habe ich passende Grundlagen kompakt zusammengefasst, anschauliche Storys erarbeitet und einige Tipps für Strategie und Kommunikation auf den Punkt gebracht.
Gelernt habe ich dies aus kontinuierlicher und nachweislicher Praxiserfahrung. Mein beruflicher Weg führt von der Kundenberatung über eine Vertriebsleitung. Als Unternehmensberaterin war ich anfangs Trainerin für Verkaufs- und Kommunikationstraining, später kam die ganzheitliche Organisationsentwicklung mit Teamentwicklung und Change-Management dazu. Mit meinen fundierten Aus- und Weiterbildungen verbinde ich Betriebswirtschaftswissen mit angewandter Psychologie. Der Fokus liegt jetzt auf Change-Management und Seminar/Workshops hauptsächlich zu dem Thema "Verhandeln". Lebenslanges Lernen aus dem Leben, aus Verbindungen mit Menschen, auf Reisen und aus fundierter Literatur runden meinen Expertenstatus ab.
Aus meiner Sicht sind wir alle unterwegs, haben nie ausgelernt und "ankommen" ist eher eine illusorische Beruhigung. Einer meiner Antriebe ist es, einen positiven Beitrag für Ihre Unternehmenszukunft zu leisten. Auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt, kann ich gerne von den klassischen Management Methoden abweichen und beispielsweise mit provokativen und kreativen Methoden, pragmatischen Sofortmassnahmen und gezielten Einzelinterviews wirken.
Feiere Deine Ecken und Kanten, Diamanten sind auch nicht rund.
Ich glaube und spüre, dass sich die Welt im Moment sehr schnell verändert und nicht immer sind die Menschen mit dieser äusseren Beschleunigung und ihrer eigenen tiefen Überzeugungen und Wünschen im Einklang. Ich bin fest davon überzeugt, dass es immer weniger klassische Karrierebilder geben wird. Die Menschen werden freiwillig oder gezwungenermassen neue Wege finden müssen, um sich zu positionieren und Portfolio-Karrieren mit mehreren Berufungen und Standbeinen zu gestalten. Mein Ziel ist es, mit eigenem Potenzial einen positiven Beitrag in der Welt zu leisten. Die Schwierigkeit aus meiner Sicht ist es, breit aufgestellt zu sein und trotzdem den Fokus zu bewahren. Das Gleiche gilt für Unternehmungen.
Heute bin ich Unternehmensberaterin, Dozentin und Autorin. Mir ist aufgefallen, dass viele Vorhaben scheitern, weil die Strategie nicht zielführend ist oder weil inkonsequent kommuniziert wird. Genau dieses Potenzial will ich mit Ihnen einfangen. 70 % aller Change-Projekte scheitern, die meisten schon in der Anfangsphase; dies sagt John P. Kotter, eine Koryphäe auf dem Gebiet Change-Management und Strategie. Aus eigener Erfahrung weiss ich, dass die meisten Menschen und Unternehmungen erst reagieren, wenn Gewinn und Umsatz einbrechen, dann ist die Krise jedoch schon voll im Gange und gleichzeitig werden Handlungsspielräume kleiner. Veränderungen zu unterlassen oder zu spät zu starten kann teuer werden. Gute Wandlungsfähigkeiten sind entscheidende Faktoren für die Zukunft. Damit Ihre Vorhaben gelingen, habe ich passende Grundlagen kompakt zusammengefasst, anschauliche Storys erarbeitet und einige Tipps für Strategie und Kommunikation auf den Punkt gebracht.
Gelernt habe ich dies aus kontinuierlicher und nachweislicher Praxiserfahrung. Mein beruflicher Weg führt von der Kundenberatung über eine Vertriebsleitung. Als Unternehmensberaterin war ich anfangs Trainerin für Verkaufs- und Kommunikationstraining, später kam die ganzheitliche Organisationsentwicklung mit Teamentwicklung und Change-Management dazu. Mit meinen fundierten Aus- und Weiterbildungen verbinde ich Betriebswirtschaftswissen mit angewandter Psychologie. Der Fokus liegt jetzt auf Change-Management und Seminar/Workshops hauptsächlich zu dem Thema "Verhandeln". Lebenslanges Lernen aus dem Leben, aus Verbindungen mit Menschen, auf Reisen und aus fundierter Literatur runden meinen Expertenstatus ab.
Aus meiner Sicht sind wir alle unterwegs, haben nie ausgelernt und "ankommen" ist eher eine illusorische Beruhigung. Einer meiner Antriebe ist es, einen positiven Beitrag für Ihre Unternehmenszukunft zu leisten. Auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt, kann ich gerne von den klassischen Management Methoden abweichen und beispielsweise mit provokativen und kreativen Methoden, pragmatischen Sofortmassnahmen und gezielten Einzelinterviews wirken.