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Reportage im
SETTE Magazin H 1 / 25 |
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Interview
Luzerner Zeitung und Regionalausgaben Nr. 187. |
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Artikel
Handelsblatt September 2024 |
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Verhandlungskompetenz und Change-Management
Eine kleine, feine Unternehmensberatung, welche Ihnen einen Mehrwert bei den beiden Themen Verhandlungskompetenz und Change-Management bietet. Eine "Boutique-Beratung" mit exzellenter Spezialisierung in Verbindung mit Schnelligkeit und Charme.
Diese beiden Themen können in Form von Beratung, Coaching, Seminare, Workshops oder Impuls-Referate unterstützt und implementiert werden. Die Tiefe und Dauer dieser Begleitung bestimmen Sie.
Verhandlungskompetenz
Für Privatpersonen und Einzelpersonen empfehle ich die öffentlichen Seminare. Dies eignet sich für Privatpersonen oder wenn eine Firma «nur» einer Einzelperson diese Gelegenheit bieten möchte. Bei den öffentlichen Seminaren ist die Dauer, der Ort, das Datum und auch das Seminar-Design vorgegeben. Spielraum für Beispiele aus ihrem Alltag oder aus dem Leben ist integraler Bestandteil.
Diese Seminare bieten einen ganzheitlichen Ansatz für Verhandlungen in allen Lebensbereichen, sei es im Beruf, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder im Alltag. Durch klare Strukturen, Beispiele aus der Praxis und Reflexionsfragen werden die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch den Prozess des Verhandelns geführt und lernen, selbstbewusst und authentisch ihre Ziele, Wünsche und Bedürfnisse an den Mann oder die Frau zu bringen. Ins Tun kommen Menschen am besten, indem Sie an einem öffentlichen Seminar teilnehmen. Untenstehend können Sie sich gerne anmelden.
9. September 2025 im Raum Luzern, Organisation Franziska Schneebeli GmbH
Mehr Info und Anmeldung
19. und 20. September 2025 auf dem Schloss Au, Organisation PHZH Zürich
Mehr Info und Anmeldung
6. November 2025 in Zürich, Organisation HWZ Zürich
Mehr Info und Anmeldung
Es geht nicht nur um mein Buch und um Seminare, sondern es geht auch um das grosse Ganze rund herum.
Zum Beispiel um das Implementieren von "Verhandlungskompetenz" als integraler Bestandteil der Unternehmenskultur.
- Was wäre, wenn Verhandlungskompetenz, als schöpferischen Dialog in ihrem Leitbild stehen würde und dies auch wirklich gelebt wird?
- Wie viele Kosten könnten wir einsparen, wenn alle richtig miteinander verhandeln würden?
- Über was wird nicht verhandelt? Und warum?
- Wie viele Missverständnisse hätten vermieden werden können, wenn wir gut verhandelt hätten?
Bei den massgeschneiderten Firmenseminare geht es nicht nur um das Kernthema "Verhandeln", sondern es können auch Themen rund um das Thema Verhandeln sein. Zum Beispiel: Wirkungsvolle Kommunikation, Vertrieb und begeisterte Kunden, Führung und Geduld, Gesprächspsychologie und Typologien, Nonverbale Kommunikation, etc.
Zu jedem Thema können massgeschneiderte Firmenseminare gestaltet werden. Sie und ich bestimmen die Dauer, Termine, das Seminar-Design, die Themenschwerpunkte und -tiefe. Für ein Angebot: Zum Kontakt.
Für ein massgeschneidertes Firmenseminar zum Thema "Verhandeln", trägt eine gute Verhandlungsvorbereitung, Durchführung und professionelle Nachbereitung dazu bei, die Kosten eines Unternehmens zu reduzieren. Wenn alle Mitarbeiter auf allen Ebenen erfolgreich verhandeln, profitiert das gesamte Unternehmen. Es ist wichtig zu verstehen, dass Verhandlungen nicht nur zwischen Unternehmen und ihrer Kundschaft oder ihren Lieferanten stattfinden, sondern auch intern eine grosse Rolle spielen – sei es bei der Arbeitsqualität, bei Terminen, bei Lohngesprächen, bei Anstellungen, bei Abgängen oder anderen Themen. Eine erfolgreiche interne Verhandlungsführung trägt zu einem guten Arbeitsklima bei und steigert die Effizienz und die Effektivität, dies wiederum reduziert die Kosten in den Firmen. Steigern Sie die Verhandlungskompetenzen in Unternehmen anstelle von Personal abbauen, eine sanfte und kraftvolle Art und Weise Kosten einzusparen. Eine These von mir ist: "Beim Verhandeln gewinnt meistens die Seite, welche sich akribischer vorbereitet hat". Sie und ich bestimmen die Dauer, Termine, das Seminar-Design, die Themenschwerpunkte und -tiefe. Ins Tun kommen Firmen am besten, indem Sie einen massgeschneiderten Firmenseminar anfragen und durchführen. Mehr Infos zu den Firmenseminaren.
Change-Management
Ich unterstütze Unternehmungen, Teams und einzelne Menschen mit kreativen Methoden bei Veränderungen, um damit schneller und gezielter zum gewünschten Zustand zu "reisen" mit Wahlmöglichkeiten, ohne dabei den Zeitaufwand oder das Budget zu verlieren. Das Besondere ist eine kreative wirkungsvolle selbst entwickelte Methode. Mit dieser Methode wird das WARUM gut beleuchtet. Wenn das WARUM klar ist, ist das WIE einfacher.
Was bringt eine Zusammenarbeit?
Was ist wichtig bei einer Zusammenarbeit?
Ich unterstütze Unternehmungen, Teams und einzelne Menschen mit kreativen Methoden bei Veränderungen, um damit schneller und gezielter zum gewünschten Zustand zu "reisen" mit Wahlmöglichkeiten, ohne dabei den Zeitaufwand oder das Budget zu verlieren. Das Besondere ist eine kreative wirkungsvolle selbst entwickelte Methode. Mit dieser Methode wird das WARUM gut beleuchtet. Wenn das WARUM klar ist, ist das WIE einfacher.
Was bringt eine Zusammenarbeit?
- Neue und andere Methoden und Expertisen
- Zeit- und Ressourcenersparnis
- Externe Sichtweise und Feedback
- Sparring-Partner auf Augenhöhe
- Externe "Helfer" können auch angenehme oder schwierige Situationen einfacher ansprechen
Was ist wichtig bei einer Zusammenarbeit?
- Interaktion auf Augenhöhe
- Interne Menschen arbeiten im System, externe Menschen arbeiten am System
- Eine gute Verbindung zwischen Betriebswirtschaft und abgewanderter Psychologie
- Eine gemeinsame begründete Vision
- Offenheit für andere und neue Vorgehensweisen
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Kundenstimmen
Ansprechpartner dazu oder weitere Kundenstimmen gebe ich auf Anfrage gerne bekannt. "Nochmals vielen Dank für Deine top Arbeit." Feedback von einem VR-Präsident (Softwareentwicklung) Thema: Change-Management "Das ist ein super Feedback, vielen Dank dafür. Im Anhang die gesamte Auswertung der Workshops mit allen Teilnehmer-Aussagen." Feedback einer Bereichsleitung Seminare, einer Hochschule für Wirtschaft Thema: Erfolgreich verhandeln "Wir haben Deine Unterstützung sehr geschätzt. Vielen herzlichen Dank." Feedback einer Kadermitarbeiterin aus einem Kantonsspital Thema: Kommunikation "Die Feedbacks von allen Teilnehmern waren sehr positiv. Das hast Du gut gemacht. Danke nochmals und gerne wieder." Feedback eines GL-Mitglieds einer Qualitätsmarke im Gebrauchsgüter-Markt Thema: Erfolgreich verkaufen und verhandeln "An der letzten Kadersitzung war es deutlich anders als vorher! Konstruktiver und offenere Stimmung." Feedback eines GL-Mitglied aus einem Kantonsspital Thema: Change-Management und Teamentwicklung "War sehr abwechslungsreich, praxisorientiert und authentisch." Seminar-Feedback eines Bildungsinstituts Thema: Erfolgreich verhandeln "Anbei die Feedback-Auswertung. Wie immer, sehr zufriedene Teilnehmer". Workshop-Feedback der Unternehmens- und Personalentwicklung (Investitionsgüter-Branche) "Tolle Methoden, sehr gute Verbindung von Theorie und Praxis, kreativ und kompetent". Feedback aus einem Lehrgang (Erwachsenenbildung für eidg. dipl, Marketing- und Verkaufsleiter) "Die Teilnehmer-Feedback waren grossartig. Dankeschön." Feedback einer Filialleitung aus der Logistik-Branche Thema: Kommunikation "Herzlichen Dank für die super und lockere Moderation und Begleitung durch unsere Strategieklausur. Wir freuen uns schon jetzt auf den Review." Thema: Strategie-Begleitung und Change-Management Feedback eines CEO's aus der Stahl- und Metallbau-Branche |
Kundenstimmen
"Dieser Workshop mit Dir war ein voller Erfolg für unser Team - ich danke Dir herzlich dafür. Jede/r hat aktiv mitgemacht und konnte etwas mitnehmen. Die Unterlagen leite ich gleich weiter. Sie helfen uns sehr." Feedback einer Geschäftsleiterin (Beratungs- und Kompetenzzentrum eines Branchenverbands) Thema: Erfolgreich präsentieren, verhandeln und moderieren "Es wurde mit vielen Praxisbeispielen und auch spielerisch unterrichtet." "Ruhig, gelassen und angenehmer Unterricht." "Immer ein guter Mix von zuhören, Gruppenarbeit und Repetitionen". "Es ist spannende gestaltet". Feedback-Auszug, div. Teilnehmenden, Erwachsenenbildung (eidg. Fachausweis) "Ich freue mich, wenn Sie mich über das Erscheinen ihres Buches informieren. Lustigerweise waren einige Teilnehmende aus ihrem Modul am nächsten Tag bei mir im Modul. Sie haben geschwärmt über das Seminar bei Ihnen." Feedback eines Zentrumsleiters einer Hochschule Thema: Erfolgreich verhandeln "Ich konnte sehr viel mitnehmen. Besonders gefallen hat mir, dass Du jeden Teilnehmenden dort coachst, wo er/sie steht, und so eine wohlwollende Lernatmosphäre entsteht, bei der jede/r individuell an sich arbeiten kann. So habe ich inhaltlich viel gelernt, aber auch wie man einen Workshop durchführt und innert kurzer Zeit eine Gruppe zu einem Team werden lässt. Toll!" Feedback einer Projektleiterin- und Wirtschaftsinformatikerin aus der Investitionsgüterbranche Thema: Erfolgreich präsentieren und verhandeln "Der erste Workshop war ein Erfolg. Gut vorbereitet, souverän adaptiert im Tempo und Niveau mit abwechslungsreichem Inhalt (Theorie versus praktische Übungen). Wir konnten bereits einiges mitnehmen und auch die Transferaufgabe hat «Fleisch am Knochen». So freuen wir uns bereits jetzt auf einen zweiten so erfolgreichen Workshop im September mit Dir, Franziska!" Seminar-Thema: Verhandeln und verkaufen im B2B-Bereich Seminar-Feedback einer stellvertretenden Geschäftsführerin und Leiterin Bildung & Coaching Diese Kundenstimmen sind ein kleiner Auszug im Sinne eines ersten Eindrucks. Meine Referenzliste ist lang und fundiert. Bei konkretem Interesse und im persönlichen Gespräch, gebe ich die Unternehmung, die Namen meiner Auftraggeber und die genauen Inhalte gerne bekannt. |